Особенности наиболее распространенных интегрированных корпоративных структур

Широкие возможности моделирования отношений в структурах породили огромное количество вариантов интегрированных структур или объединений. Среди самых распространенных стоит выделить такие формы структур, как альянс, ассоциация, картель, конгломерат, концерн, консорциум, корпорация, пул, синдикат, союзы, трест, ФПГ, ТНК, холдинговые компании.

Перечисленные формы объединений предприятий практически не существуют в чистом виде, поскольку их структурно-функциональные особенности обусловлены стратегическими и тактическими заданиями, которые ставятся участниками объединения, а также зависят от внешних факторов, к которым следует прежде всего отнести степень монополизации рынка, отраслевую специфику деятельности, а также социально-политические и другие факторы.

Правовые аспекты формирования и развития холдинговых компаний широко рассматриваются в трудах ученых-экономистов.

Поскольку организационно-правовые формы организации объединений предприятий характеризуются разнообразием, особенную актуальность в современных условиях ведения хозяйства приобретает решение задания выбора оптимальной организационной структуры для достижения целей владельцев капитала.

Для обоснования выбора такой организационной структуры необходимо провести сравнительный анализ основных видов объединений предприятий, с выявлением преимуществ и недостатков интегрированных структур определенного вида.

По результатам сравнительного анализа основных признаков наиболее распространенных интегрированных корпоративных структур целесообразно заметить:

• жесткая форма объединения (характерная для концерна, конгломерата и холдинга), предусматривает усиление контроля за деятельностью участников, низкий уровень их самостоятельности и высокую степень централизации деятельности, которая осуществляется ими на постоянной основе. Особенно это характерно для холдинговых компаний, где контроль деятельности осуществляется с применением финансовых и корпоративных рычагов влияния;
• в подавляющем большинстве случаев контроль за деятельностью участников является финансовым, что сопровождается централизацией управления именно в финансовой сфере. Это объясняется необходимостью контроля за формированием, распределением и использованием денежных потоков в процессе деятельности корпоративных структур;
• участники интегрированных корпоративных структур сохраняют юридическую самостоятельность, но в отдельных случаях зависимы от главной компании в производственной и коммерческой сферах, что обеспечивает координацию общих действий и приводит к повышению эффективности деятельности за счет получения синергического эффекта;
• координация и контроль деятельности участников объединений осуществляется главной компанией преимущественно путем полного или частичного управления их деятельностью; исключением является лишь конгломерат, где взаимодействие участников происходит только в производственной сфере.